Diagrama de temas

  • 3 - Cambio no directivo

    El cambio no directivo permite al coach acompañar al cliente a encontrar nuevos puntos de vista sin transferir información y sin dirigirlo. El cambio que se produce en el usuario también sorprende al coach.

    En este apartado encontrarás explicaciones demostraciones con sesiones reales. 

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    • Aplicación del método

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      Un recordatorio Página
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      Imprescindible Página
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      Técnicas Página
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      ¿Por qué te bloqueas en las sesiones? Página
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      El acuerdo Página
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    • Convicciones y cambio

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      Toma de conciencia y cambio de observador Página
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      El cambio de observador Página
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      Un esquema Página
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      Convicciones de Sabina Página
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      Proceso de reobservación de convicciones Página
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      Aprendiendo con Olga - Convicciones, recursos y metáfora Página
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      Impacto e identificación de convicciones (Olga) Página
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      Gestión de convicción en objetivo Página
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      Demostración Página
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      Voz alta I Página
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      Voz alta II Página
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      Voz Alta III Página
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      Gestión de convicciones paso a paso Página
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      Práctica en clase Página
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      EXTRA: Taller con padres sobre convicciones Página
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    • Búsqueda y utilización de recursos

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      Recursos (Serena) - Estructuración, devolución y recursos Página
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      Clase voz alta sobre recursos Página
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    • Primeras demostraciones

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      Voz alta con todas las etapas. Página
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      Aprendiendo de la sesión "Carmen - Dejar de fumar" Página
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      Sara - Todas las etapas Página
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      Charlie - La importancia de la etapa 6 Página
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      Voz alta al coach Página
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      Tomar una decisión Página
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      Tomar una decisión II Página
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      Análisis de Sandra Página
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      Análisis de Paqui Página
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      Entrar en E4 sin tener discurso Página
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    • Procesos de varias sesiones

      Estamos muy acostumbrados a que los clientes logren resultados en una única sesión, sin embargo, en la vida real, un proceso de coaching requiere varias sesiones en las que el cliente va resolviendo (con mayor o menor éxito) diferentes bloqueos relacionados a su meta y así va acercándose a su gran objetivo de proceso. 

      Comparto aquí algunos procesos comentados para que observes cómo el coaching realista es un proceso durante el cual, el cliente va avanzando de sesión en sesión. Creo que son demostraciones más parecidas a lo que sucederá cuando trabajes con clientes que contraten un proceso de coaching.

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      María José Página
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      Jose Página
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      Recurso
      Informe de sesion Archivo
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